AKUNTANSI INTERNASIONAL : SOAL & JAWABAN

1.      Apakah tujuan dari analisis akuntansi ?

Jawaban : Tujuan analisis akuntansi adalah untuk menganalisis sejauh mana hasil yang dilaporkan perusahaan mencerminkan realitas ekonomi. Para analis perlu untuk mengevaluasi kebijakan dan estimasi akuntasi, serta menganalisis sifat dan ruang lingkup fleksibilitas akuntansi suatu perusahaan.

2.      Sebutkan proses untuk melakukan evaluasi kualitas pada suatu perusahaan menurut healy !

Jawaban : Proses evaluasi kualitas perusahaan menurut healy:

1.      Identifikasikan kebijakan akuntansi utama

2.      Analisis fleksibilitas akuntansi

3.      Evaluasi strategi akuntansi

4.      Evaluasi kualitas pengungkapan

5.      Identifikasikan potensi terjadinya masalah

6.      Buat penyesuaian atas distorsi akuntansi

3.      Apa yang dimaksud dengan analisis strategi usaha ?

Jawaban : Analisis strategi usaha merupakan langkah penting dalam analisis laporan keuangan. Analisis ini memberikan pemahaman kualitiatif atas perusahaan dan para pesaingnya terkait dengan lingkungan ekonominya.

4.      Apa yang dimaksud dengan harmonisasi akuntansi internasional ?

Jawaban : Harmonisasi akuntansi internasional merupakan salah satu isu terpenting yang dihadapi oleh pembuat standar akuntansi, badan pengatur pasar modal, bursa efek, dan mereka yang menyusun atau menggunakan laporan keuangan.

5.      Sebutkan keuntungan harmonisasi internasional !

Jawaban : Keuntungan harmonisasi internasional:

a.      Pasar modal menjadi global dan modal investasi dapat bergerak di seluruh dunia tanpa hambatan. Standar pelaporan keuangan berkualitas tinggi yang digunakan secara konsisten di seluruh dunia akan memperbaiki efisiensi alokasi modal.

b.      Investor dapat membuat keputusan investasi yang lebih baik; portofolio akan lebih beragam dan risiko keuangan berkurang.

c.       Perusahaan-perusahaan dapat memperbaiki proses pengambilan keputusan strategi dalam bidang merger dan akuisisi.

d.      Gagasan terbaik yang timbul dari aktivitas pembuatan standard pat disebarkan dalam mengembangkan standar global yang berkualitas tertinggi.

6.      Apakah tujuan dari IASB ?

Jawaban : Tujuan IASB :

1.      Untuk mengembangkan dalam kepentingan umum, satu set standar akuntansi global yang berkualitas tinggi, dapat dipahami dan dapat diterapkan yang mewajibkan informasi yang berkualitas tinggi, transparan, dan dapat dibandingkan dalam laporan keuangan.

2.      Untuk mendorong penggunaan dan penerapan standar-standar tersebut yang ketat.

3.      Untuk membawa konvergensi standar akuntansi nasional dan Standar Akuntansi Internasional dan Pelaporan Keuangan Internasional kea rah solusi berkualitas tinggi.

7.      Sebutkan empat isu mengenai akuntansi inflasi?

Jawaban : Terdapat empat isu akuntansi inflasi yang cukup mengganggu, yaitu :

1. Apakah dolar konstan atau biaya kini yang lebih mengukur pengaruh inflasi.

2. Perlakuan akuntansi terhadap keuntungan dan kerugian inflasi.

3. Akuntansi inflasi luar negeri.

4. Menghindari fenomena kejatuhan ganda.

8.      Adaptasi oleh perusahaan multinasional atas model perencanaan investasi tradisional telah dilakukan dalam tiga bidang pengukuran, sebutkan bidang-bidang pengukuran tersebut!

Jawab :

1.      Menentukan pengembalian yang relevan untuk investasi multinasional

2.      Mengukur ekspektasi arus kas

3.      Menghitung biaya modal perusahaan multinasional.

9.      Apa yang dilakukan oleh manajemen puncak dengan rancangan sistem evaluasi kinerja?

Jawaban : sistem evaluasi kinerja yang dirancang dengan tepat memungkinkan manajemen puncak untuk :

a.      Mempertimbangkan profitabilitas operasi yang ada.

b.      Menentukan area yang memiliki kinerja tidak seperti yang diharapkan

c.       Mengalokasikan sumber-sumber daya perusahaan yang terbatas dengan produktif.

d.      Mengevaluasi kinerja manajemen.

e.      Memastikan perilaku manajemen konsisten dengan prioritas strategi.

10.  Dalam melakukan kendali manajemen perusahaan memerlukan suatu alat perencanaan dalam menunjang kegiatan manajemennya, sebutkan dan jelaskan alat perencanaan tersebut!

Jawaban : Dalam melakukan kendali manajemen perusahaan memerlukan alat perencanaan yang dapat mengidentifikasi faktor-faktor yang relevan di masa depan, pemindaian terhadap lingkungan eksternal dan internal. Alat tersebut membantu perusahaan dalam mengenali kesempatan dan tantangan yang ada. Salah satu alat tersebut adalah analisis WOTS-UP yang menyangkut kekuatan dan kelemahan perusahaan yang berkaitan dengan lingkungan operasi perusahaan.